为进一步提升集团制度化管理水平，营造良好的制度管理环境，确保集团工程体系相关制度得以有效落地执行。11月28日，皇冠9393体育平台组织开展工程体系制度宣讲培训。集团部室及子公司安全管理、项目设计及建设、项目成本管理、招采管理条线工作人员参加。        本次培训由集团项目建设部、招采合约部、投资管理部相关负责同志分别对集团《工程建设项目管理办法》《直接委托招采事项管理实施细则》《建设项目安全生产管理制度》以及《建设项目成本管理办法（试行）》等新印发的制度进行宣贯和解读，详细介绍了制度的制定原则、管理目标、工作流程与要求等，并与参会人员进行了现场交流。
       通过本次培训，大家对集团工程体系管理制度有了系统性的理解和认识，进一步推动了集团工程管理的规范化、标准化、流程化，为集团工程管理工作的顺利开展进一步夯实了基础。